|
Spoštovane bralke, spoštovani bralci! |
|
Pred vami je junijska številka Ferk & Partner MONITORJA, s katero smo zaokrožili leto izdajanja našega spletnega časopisa. Gospodarske razmere in tudi povsem realna vprašanja, s katerimi se srečujete v praksi so pripeljale do odločitve, da v bodoče zaradi vse kompleksnejših rešitev, ki jih od podjetij zahteva izhod iz krize našo revijo nekoliko spremenimo. Poleg tega pa jo želimo narediti še bolj interaktivno, kot je bila doslej. V duhu teh zahtev bo Ferk & Partner MONITOR v bodoče prinašal bolj poglobljene prispevke, v katerih bomo poskušali združiti obstoječe znanje z realno prakso. Ker to zahteva večji obseg člankov, bo revija poslej izhajala kvartalno. Prvo številko v novi obliki pa nameravamo izdati jeseni.
Uredniški odbor |
|
|
TEMA MESECA
|
Nacionalni interes in najvišja možna kvaliteta življenja |
|
Prof. dr. Hans Ferk
Ali deluje slovenska država v smislu nacionalnega interesa, katerega osnova je najvišja možna kvaliteta življenja?
|
|
MONITOR OKNO
|
Nacionalni interes in neposredne tuje investicije |
|
Tuje investicije pogosto povzročijo razprave o nacionalnem interesu, še posebej, ko gre za prihod tujcev v podjetje, ki je za državo prejemnico tuje investicije strateškega pomena.
|
|
|
|
Gostujoči komentar
|
Za narodov blagor ali za nacionalni interes |
|
Gospod Tone Partljič, slovenski pisatelj
Kakor je nacionalni interes legitimen, tako je po drugi strani ves čas na preizkušnji. Včasih se trenutni nacionalni interes izkaže skozi zgodovino škodljiv ali celo kot usodna nacionalna napaka. V času globalizacije pa je nacionalni interes še na posebni preizkušnji.
|
|
|
VPRAŠANJA DNEVNE PRAKSE
|
Kako izboljšati denarni tok v podjetju? |
|
Podobno kot v številnih drugih slovenskih podjetjih, se tudi v naši gospodarski družbi v sedanjih razmerah trudimo stabilizirati denarne tokove. Pri tem imamo težave tako na strani kupcev, ki plačujejo zelo neredno kot tudi na strani dobaviteljev, kjer predvsem večji dobavitelji dobave pogojujejo s predplačili, zavarovanji plačil ipd. Kaj lahko po vašem mnenju naredimo za izboljšanje naše likvidnosti?
|
|
|
|
|
|
|
|
